2026 की शुरुआत के बाद से, शंघाई बाओटिंग इंटेलिजेंट टेक्नोलॉजी कंपनी लिमिटेड ने अपने नए "कॉफी + बेकरी" बिजनेस मॉडल पर केंद्रित उच्च स्तर की पूंजी भागीदारी और उद्योग सेमिनारों की एक श्रृंखला को गहनता से आगे बढ़ाया है। एक ही महीने के भीतर, कंपनी ने अपनी वार्षिक रणनीतिक योजना को अंतिम रूप दिया और, बाहरी पूंजी और उद्योग विशेषज्ञता का लाभ उठाते हुए, "बेको + बेकरी" पर केंद्रित एक मुख्य उत्पाद मैट्रिक्स स्थापित किया। यह कंपनी के साल भर के बदलाव, उन्नयन और बाज़ार विस्तार के लिए एक ठोस आधार तैयार करता है।
I. वार्षिक किकऑफ़: अतीत पर चिंतन, भविष्य का चार्टिंग
1 फरवरी की दोपहर को, कंपनी ने प्रदर्शनी हॉल में अपनी 2025 वार्षिक बैठक आयोजित की, जिसमें एडवांटेज कैपिटल के संस्थापक श्री वू केज़होंग को विशेष अतिथि के रूप में आमंत्रित किया गया। बैठक में कंपनी की 2025 परिचालन उपलब्धियों की व्यापक समीक्षा की गई, 2026 के लिए व्यवस्थित रूप से योजनाओं की रूपरेखा तैयार की गई और उत्कृष्ट कर्मचारियों और अनुसंधान एवं विकास नवप्रवर्तकों को मान्यता दी गई, और सभी कर्मचारियों को आगे उत्कृष्टता के लिए प्रयास करने के लिए प्रेरित किया गया।
द्वितीय. पूंजी वृद्धि: त्वरक -संचालित निवेश तैयारी
10 फरवरी को, शंघाई डाओलन इंडस्ट्री एक्सेलेरेटर के महाप्रबंधक श्री वांग ज़ुफू ने कंपनी का दौरा किया। दोनों दल 2026 विकास योजना के संबंध में गहन चर्चा में लगे हुए हैं। कंपनी के संचालन की विस्तृत समझ हासिल करने के बाद, महाप्रबंधक वांग ज़ुफू ने स्पष्ट रूप से बाओटिंग के विकास के लिए अपना पूर्ण समर्थन व्यक्त किया। एक प्रारंभिक समझौता हुआ: व्यवसाय मॉडल की मान्यता के आधार पर, Daolan जून 2026 में पहला औपचारिक निवेश प्रोत्साहन सम्मेलन आयोजित करने में सहायता करेगा, जो कंपनी के बाजार विस्तार के लिए महत्वपूर्ण प्रारंभिक चरणों में प्रवेश का प्रतीक होगा।
तृतीय. सहयोगात्मक मॉडल विकास: बिजनेस लूप को परिष्कृत करने के लिए शीर्ष प्रतिभा का उपयोग करना
वसंत महोत्सव के आसपास, "कॉफ़ी + बेकरी" की मुख्य रणनीति पर केंद्रित, कंपनी के अध्यक्ष ने तीन उच्च {{1} }स्तरीय बंद {{2 }} सेमिनारों का नेतृत्व किया। गहन उद्योग संवाद के माध्यम से, उत्पाद दिशा को उत्तरोत्तर स्पष्ट किया गया।
· पहला दौर: पथ को परिभाषित करना
21 फरवरी की दोपहर (चंद्र नव वर्ष का पांचवां दिन), चेयरमैन ली ने शंघाई मशरूम कैपिटल के संस्थापक और अध्यक्ष वेई युफेंग से मुलाकात की। दोनों पक्षों ने "कॉफ़ी + बेकरी" व्यवसाय मॉडल की व्यवहार्यता पर गहन प्रारंभिक चर्चा की, जिससे बाद के संसाधन एकीकरण का मार्ग प्रशस्त हुआ।
· दूसरा दौर: कार्यान्वयन सत्यापन
22 फरवरी (चंद्र नव वर्ष का छठा दिन) पर, चेयरमैन वेई द्वारा प्रस्तुत, कंपनी ने सरिया के महाप्रबंधक श्री जिन युहुई और रुंचू कैटरिंग इक्विपमेंट (ताइकांग) कंपनी लिमिटेड के महाप्रबंधक श्री गुओ वेई को शोरूम में आने के लिए आमंत्रित किया। खानपान और उपकरण संचालन में अपने व्यापक व्यावहारिक अनुभव के आधार पर, इन दो अनुभवी विशेषज्ञों ने मॉडल के कार्यान्वयन की व्यवहार्यता के संबंध में कई मूल्यवान अनुकूलन सुझाव प्रदान किए।
· तीसरा दौर: उत्पाद फोकस
26 फरवरी की दोपहर (चंद्र नव वर्ष का दसवां दिन), महाप्रबंधक वेई के नेतृत्व में, वरिष्ठ बेकिंग विशेषज्ञ महाप्रबंधक लियू, शेफ एलायंस के महाप्रबंधक लियू फुदौ, रेस्तरां श्रृंखला विशेषज्ञ श्री सन निआनबिन, और डाओलन उद्योग त्वरक के उप महाप्रबंधक वू पेइज़ेन ने एक उच्च स्तरीय उद्योग संगोष्ठी के लिए बुलाई। बैठक "बेक + बेकरी" उत्पाद संरचना पर केंद्रित थी और सबवे के सफल अनुभव के आधार पर मुख्य उत्पाद रणनीतियों की स्थापना की गई।
बाओटिंग इंटेलिजेंट ने वर्ष की शुरुआत में कुशल निष्पादन और एक खुले सहयोगात्मक रुख का प्रदर्शन किया। वर्तमान में, कंपनी ने तीन चरणों वाली योजना को क्रियान्वित करने के लिए एक समर्पित टास्क फोर्स की स्थापना की है: सबसे पहले, सिद्धांत से व्यवहार तक उत्पाद संरचना, संरचना, लागत लेखांकन और मूल्य निर्धारण को कवर करते हुए एक व्यापक प्रस्ताव विकसित करें। दूसरा, मौजूदा दुकानों में विकसित उत्पादों की ग्राहक स्वीकृति, संतुष्टि और वास्तविक प्रदर्शन को मान्य करें। तीसरा, फ्रेंचाइजी भर्ती के अगले चरण की तैयारी के लिए सिंगल स्टोर की लाभप्रदता को और अधिक सत्यापित करने के लिए साइट चयन, स्टोर सेटअप, मॉडल परीक्षण और डेटा विश्लेषण का संचालन करें। कंपनी व्यापक बाजार सत्यापन से गुजरने के लिए तैयार और तैयार है।
